Boardroom evaluation
In de boardroom komt de dynamiek van bestuur, RvC en soms de aandeelhouder bij elkaar. De manier waarop is niet alleen sterk bepalend voor de samenwerking, maar ook voor de toekomst en het commercieel van succes van de organisatie.
Het is belangrijk om binnen de RvC te streven naar complementariteit; complementariteit leidt automatisch tot diversiteit. Diversiteit overstijgt gender, karakter, afkomst, ervaring en expertise.
De juiste interactie is bepalend voor de onderlinge dynamiek. Een gezonde reflectie hoort hierbij.
De professionals van JBR Governance hebben veel ervaring bij het geven van inzicht in de manier waarop deze interactie plaatsvind, de eventueel ingesleten patronen en in de groepsdynamiek.
Aandachtspunten hier zijn:
- Communicatie en empathie
- Wederzijds respect en betrokkenheid
- Verantwoordelijkheidsgevoel
- Houding en onderling respect
- Respectloos, dominant en/of manipulatief gedag
De brede ervaring maakt dat binnen het team maakt dat wij onze klanten ook kunnen begeleiden bij het organiseren en modereren van strategie sessies.
Binnen het team van JBR Governance is ook ervaring met het de-escaleren van een conflict binnen de RvC dan wel in de relatie met (een van) de stakeholders.
Juist het vroegtijdig herkennen en daadkrachtig durven optreden is in het belang van alle betrokkenen en het succes van de organisatie.
Neem persoonlijk contact ons op
Mocht u naar aanleiding van bovenstaande graag een keer willen sparren met één van onze adviseurs, dan staan wij hier geheel voor open.
Sterker nog, wij kijken ernaar uit!
